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                项目成本控制中的BIM应用

                时间:2022-08-17 09:44来源:未知 作者:ag九游网官教育 点击:
                项目成本控制中的BIM应用

                项目成本控制是项目管理过程中贯彻始终的非常重要的一项任务,传统的二维施工图纸由于本身信息量少,造价工程师一般都是通过手工计算工程量,然后汇总并输入造价软件,进而得出项目成本,因为信息的缺失或人为的原因,项目成本的准确度上很难得到掌控,并且在图纸的流转和工程进行中引起的信息丢失、设计调整、变更都会产生额外的费用,又增加了项目成本控制的难度,在施工中经常遇到结算时才发现实际发生费用远大于计划时费用的情况。BIM技术从以下几个方面来解决这个难题。

                NO.1

                概(预)算

                工程量的计算是整个项目编制预算进行成本控制的基础,只有算量这一步做到准确才能更好的对项目成本进行控制,但算量的计算过程异常繁琐,BIM技术模型较传统二维图纸一个很大的区别就是能够把建筑、结构、机电等信息完整有效的保存下来,并且能快速准确的统计工程量,提出分析报告。而传统的平面图纸中不含有这么丰富的信息量和功能,经常丢失信息和引起误解,这在成本控制上是难以接受的。BIM模型中由于每一个构件都是和现实中的实际物体一一对应,所含的信息也都是可以直接拿来运算的,因此计算机在BIM模型中可以根据构件本身的属性(种类、材质、型号、尺寸、单价等)进行快速识别分类,当需要进行工程量统计时,例如墙体、门窗、风管,计算机和智能软件可以根据不同的分类迅速作出自动统计,准确率和速度上都较传统统计方法有很大的提高,大大降低了造价工程师的工作强度,提高了工作效率。

                NO.2

                避免额外费用

                对于局部涉及专业过多,管线复杂的地方,各专业一般都是只顾自己的工期而按图施工,如果不进行综合管线的深化设计和模拟安装,极有可能造成返工,增加额外的施工成本,采用了BIM技术提前进行碰撞检测和施工模拟,提前告知各相关专业负责人员,合理安排施工的先后顺序,则可有效降低因不得不事后配合调整而造成额外成本的风险。

                NO.3

                工程变更

                在施工过程中经常会遇到因为错误或某些需要而进行的一些调整,BIM技术也可以根据模型快速地统计出变更后的工程量,比如尺寸、材质、数量的变化,统计表格中的尺寸、材质和数量也会自动根据所做的改动而做出调整,使统计表中的数据与模型所含的信息量始终保持一致,降低了统计过程中出错的几率。如果有几种不同的方案都能满足功能需求,可以快速的根据统计出来的工程量进行比较,掌握动态的方案成本,进而选择性价比较好的方案。

                NO.4

                工程款的支付

                大型项目工程款支付一般按照施工进度分阶段支付,项目的成本通常是跟着施工进度的变化而变化的。如果在建立模型的3D基础上加上进度时间轴和费用轴,这就是现在工程中流行的说法“5D”的由来,传统的项目成本控制中,往往在施工进度和工程量的掌控上很难准确地按阶段给予确认,BIM模型则可以根据虚拟建设对项目进行管理,按照施工进度导入费用轴,根据工程的分阶段要求做到自动计算工程量和详尽的费用计算,更好的掌控项目成本。

                采用BIM技术进行项目成本控制,不但能协助分析项目,帮助优化设计方案,也能快速准确的统计工程量,提高工作效率,同时也能大大降低不可预见费用产生的几率。

                来源:网络
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                (责任编辑:ag九游网官教育)
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